🎯 廣告媒體與投放企劃

這是活動與受眾資訊：〔貼上〕。
幫我產 8 組 Meta 廣告文案：痛點切角 2、信任切角 2、價值切角 2、行動切角 2。
每組含：主文案（125 字內）、標題（40 字內）、描述（30 字內）。
不可編造見證與數據；行動組用具體事實（席次現況、截止日期）
製造理由，不用「限時、最後機會」這類詞。
輸出成表格，欄位：編號／切角／主文案／標題／描述——方便直接交給投手上稿。

這是我們這檔活動的產品、受眾與預算資訊：〔貼上活動說明、目標受眾觀察、預算範圍〕
貼素材前先移除廣告帳號權杖與可識別客戶的後台截圖——這些屬機密，不進對話。
幫我產出一份認知型廣告投放企劃，包含：
① 受眾設定建議：2-3 組受眾（年齡／興趣／行為條件），各附選擇理由
② 版位與預算配置表：欄位含版位、預算占比、預期扮演角色
③ 廣告文案 3 版本以上（各含主文案、標題），切角互不重複，方便直接做 A/B 測試
④ A/B 測試計畫：測試變因、分組方式、觀察指標與判讀門檻
文案全數避開「限時、保證、一定、絕對」這類詞，改用具體事實給受眾理由。
只能根據我提供的素材推導，推測的部分明確標「推測」；
資料不足的欄位標〔待補〕，並列出我該回頭問業主或投手的問題。

這是我們的品牌、受眾與這波曝光目標：〔貼上品牌說明、目標受眾、預算範圍、候選城市或商圈〕
貼素材前先移除媒體代理商報價單、合約金額與未公開檔期——這些屬機密，不進對話。
幫我產出一份戶外廣告（OOH）媒體企劃，包含：
① 點位選擇準則：人流屬性、受眾重疊度、能見度、周邊環境各怎麼評估
② 候選點位比較表：欄位含點位、媒體形式、預估人流、檔期、預算、優缺點
③ 版面文案與視覺方向 2-3 版：各含主標（10 字內）、副標、視覺概念一句話
④ 檔期與預算比較表：不同檔期長度的費用與各自適合的情境
版面文案避開「限時、最後機會、保證」這類詞，以一眼看懂為原則。
只能根據我提供的素材推導，推測的部分明確標「推測」；
點位人流與刊價若我沒提供，一律標〔待補〕不可自行編數字，
並列出我該向媒體代理商或業主確認的問題清單。

這是我們這檔轉換型廣告的商品與受眾素材：〔貼上商品賣點、目標客群描述、過往表現好的貼文或文案〕
注意：廣告帳戶後台數據與客戶機密資料不要貼進來，只提供去識別化的摘要描述即可。
幫我產出：
① 3 組受眾設定建議：每組含受眾輪廓、興趣／行為關鍵字方向、建議切入角度
② 每組受眾各 2 版廣告文案：標題（15 字內）／主文（80-150 字）／CTA 一句
③ 每版文案標註對應的素材畫面建議（一句話描述圖片或影片開頭 3 秒）
文案避開「限時、保證、一定、絕對、最後機會、錯過可惜」這類禁用詞，改用具體利益點與行動誘因。
只能根據我提供的素材推導；推測的部分明確標「推測」；
資料不足的欄位標〔待補〕，並列出我該回頭問業主或客戶的問題。

這是我們的商品資訊與再行銷可用的受眾來源描述：〔填入商品賣點、網站／粉專互動情況、名單來源類型（如網站瀏覽、加入購物車、舊客）〕
注意：再行銷名單涉及個資，名單原始資料（姓名、電話、Email）一律不要貼進來，只描述名單的「來源與行為特徵」即可。
幫我產出再行銷分層企劃：
① 受眾分層架構：依購買意圖由淺到深切 3-4 層，每層含受眾定義、建議排除對象
② 每層的觸及頻率上限建議與投放天數區間
③ 每層 2 版訊息文案：針對該層的心理狀態設計切角，含標題／主文／CTA
④ 投放設定清單：逐條列出投手上稿時要建立的受眾、排除設定與版位建議
文案避開「限時、保證、一定、絕對、最後機會、錯過可惜」等禁用詞，用具體誘因與消除疑慮的角度促成回訪。
只能根據我提供的素材推導；推測的部分明確標「推測」；
資料不足標〔待補〕，並列出我該回頭確認的問題（例如名單量級、像素事件是否已設定）。

這是我們的產品說明與顧客互動資料（名單請先去識別化，移除姓名/電話/Email 再貼上）：〔貼上產品說明、網站行為輪廓、未成交與沉睡名單的去識別化摘要〕
幫我規劃一份再行銷廣告企劃，依「瀏覽未行動／加入購物車未結帳／洽詢未成交／超過〔天數〕未回訪的沉睡客」四層拆分，每層包含：
① 這群人卡在哪（用素材裡的證據說明）
② 對應的廣告訊息角度 2-3 個（各附一句範例開頭）
③ 建議的素材形式與行動呼籲
④ 排除條件（避免對已成交客戶重複投遞）
只能根據我提供的素材推導，推測的部分明確標「推測」；
資料不足的分層標〔待補〕，並列出我該回頭問業主或查後台的問題。
提醒：上傳自訂受眾名單前，確認名單來源有取得行銷使用同意並完成去識別化，才符合個資規範。
文案角度一律避開「保證、一定、限時、最後機會」這類誇大或倒數施壓的字眼，改用具體價值與顧客真實顧慮切入。