✍️ 內容行銷企劃

這是我們的品牌定位與受眾：〔貼上定位一句話＋人物誌重點〕
幫我規劃 4 個內容支柱（例如：專業知識／幕後故事／客戶案例／觀點時事，
但請依我們的生意重新設計，不要照抄這四個）。
每個支柱說明：它負責建立什麼印象、適合的平台與形式，
並各給 5 個具體題目——題目要具體到「今天就能動筆」的程度。

這是我們的產品服務說明與受眾輪廓：〔貼上產品說明、受眾人物誌或客人常見問題；貼上前請先刪除客人姓名、電話、Email 等個資〕
幫我規劃一套教育型內容，分兩部分：
① 主題清單 10 個：每個主題列出「要教的知識點、對應的受眾痛點、適合的平台與格式（如 FB 圖文、Threads 短文、IG 輪播）」
② 從清單挑 1 個主題展開單篇大綱：開頭鉤子、知識點拆解成 3-5 個小段（每段一句白話重點）、結尾互動提問
只能根據我提供的素材推導，不可自行編造產業數據或案例；
推測的部分明確標「推測」；
資訊不夠的地方標〔待補〕，並列出我該回頭問業主或問客人的問題。

這是我們與客戶合作的素材（貼入前請先確認：客戶名稱與成果數據已取得客戶授權，機密合約細節、報價單先移除不要貼）：〔貼上合作背景、執行紀錄、成效數據、客戶回饋原話〕
幫我整理成一篇完整案例研究，依序包含五段：
① 客戶背景（產業、規模、合作起點）
② 遇到的挑戰（用客戶視角描述，不誇大）
③ 我們的解法（做了什麼、為什麼這樣做）
④ 成果數據（只能引用我提供的數字，一字不改）
⑤ 客戶回饋（引用原話，標明出處）
只能根據我提供的素材推導，推測的部分明確標「推測」；
資料不足的段落標〔待補〕，並列出我該回頭問客戶或團隊的問題。
最後附一版 100 字內的精簡摘要，方便放官網列表頁與銷售簡報。

這是我方產品資訊與競品公開資料（競品資訊只放可查證的公開來源，例如官網、公開報價頁，並附上出處連結）：〔貼上我方產品說明＋競品公開資料與來源〕
幫我設計一份比較表框架，包含：
① 比較維度建議（從受眾決策關注點挑 5-8 個，說明為什麼選這些）
② 表格草稿（列：維度；欄：我方／競品或方案 A／方案 B，每格填入依據）
③ 差異化欄位標記（我方明顯領先的 2-3 個維度，說明支撐證據）
④ 公平呈現檢查（我方較弱的維度誠實列出，並給一句不迴避的說法）
禁止使用「絕對」「保證」等字眼，禁止對競品做無來源的負面描述；
只能根據我提供的素材推導，推測的部分明確標「推測」；
無法查證的競品欄位標〔待補〕，並列出我該去哪些公開管道確認。

這是我們的客服紀錄與銷售過程常見異議（貼入前先把客戶姓名、電話等個資去識別化）：〔貼上客服對話摘要、銷售異議清單、產品服務說明〕
幫我整理成一套 FAQ 題庫與標準答案，要求：
① 先歸納出所有真實出現過的問題，合併重複、保留原話語感
② 依疑慮強度排序（擋單型 → 猶豫型 → 資訊型），並標註每題出現頻率
③ 每題寫一版標準答案：先同理、再說明、最後給下一步行動
④ 標出哪些題適合放官網 FAQ、哪些適合客服話術庫
答案避免「保證」「一定」等空泛承諾，用可驗證的事實回應疑慮；
只能根據我提供的素材推導，推測的部分明確標「推測」；
素材沒出現但你判斷該補的題目另列一區標〔待補〕，並列出我該回頭跟客服或業務確認的問題。

這是我們想做白皮書的主題方向、目標受眾與手上素材：〔貼上主題構想、受眾描述、內部數據、可引用的產業報告或文章連結〕
幫我完成白皮書企劃與初稿，依序產出：
① 主題定位：一句話說明這份白皮書幫目標讀者解決什麼問題、為什麼值得留 Email 下載
② 章節大綱：4-6 章，每章附 2-3 個要點與預計字數
③ 資料引用清單：每筆數據註明來源名稱、年份與連結，沒有來源的數據不得寫入內文
④ 各章初稿：依大綱逐章展開，數據只能引用清單內的項目
⑤ 下載頁提醒：下載換名單涉及個資蒐集，列出個資蒐集聲明該載明的事項（蒐集目的、利用範圍、當事人權利），提醒我請合規窗口確認後才上線
只能根據我提供的素材與引用清單推導，推測的部分明確標「推測」；
資料不足的章節標〔待補〕，並列出我該回頭找的報告或該問業主的問題。

貼上舊客輪廓或客服回饋前，先把姓名、電話、Email 等個資改成代號（例如「客戶 A」），再交給 AI。
這是我們的產品說明與流失/沉睡客的觀察：〔貼上產品介紹、流失原因調查結果、舊客輪廓或客服回饋〕
幫我規劃一套「再教育內容系列」，喚回這些離開或沉睡的客人，包含：
① 系列主軸：一句話說明這系列要幫舊客重新看見什麼價值
② 內容清單 4-6 篇：每篇含主題、對應的流失原因或痛點、想改變的認知
③ 每篇的內容形式（文章／EDM／社群貼文／短影音）與建議投遞管道
④ 投遞節奏表：第幾天發哪一篇、間隔多久、什麼訊號代表可以進入下一篇
⑤ 每篇結尾的輕量行動邀請（回覆、點閱、預約，不直接硬賣）
只能根據我提供的素材推導，推測的部分明確標「推測」；
資料不足的欄位標〔待補〕，並列出我該回頭問業主或問舊客的問題。