M03 · 作戰卡庫

✨ 品牌策略與品牌識別

打底與被記住——所有站共用的地基。

這個模組橫跨的漏斗站

00
市場
01
認知
02
興趣
03
名單
04
考慮
05
購買
06
交付
07
留存
08
推薦
09
流失

作戰流程

背景盤點命名標語語調指南餵進資源庫

STAGE 00 🧭 市場與策略準備

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NO.28
命名與標語發想卡
我們要為〔新課程/新服務/活動〕命名。背景與受眾:〔貼上〕。
開始之前先問我:有沒有不能撞名的競品、既有品牌資產或命名慣例?
確認後給我 10 個候選名稱,分三種路線:直白功能型、情感共鳴型、好奇懸念型。
每個名稱附一句搭配的標語,和一個「發音/聯想/縮寫」上的風險檢查。
NO.29
品牌語調指南卡
這是我們自己滿意的 3-5 篇內容:〔貼上〕。
幫我從中萃取一頁「品牌語調指南」:
語氣三個形容詞(各附一個示例句)、常用句式、
絕不使用的詞與語氣、一段「像我們 vs 不像我們」的對照示範。
這頁之後會存進個人資源庫,開新對話時直接餵給 AI 當風格描述。
NO.72
品牌定位卡
這是我們的產品服務說明、目標客群觀察與主要競品資料:〔貼上產品介紹、受眾人物誌、競品清單與各家賣點〕
(貼上前先把人物誌中的真實姓名、電話、Email 等可識別個資改成代號或刪除)
幫我產出一份品牌定位,包含:
① 定位聲明:用「對〔目標客群〕而言,我們是〔類別〕中唯一/最能〔差異點〕的品牌,因為〔支撐理由〕」的句型,給我 3 個候選版本
② 差異點分析:列出我們與競品的 3-5 個可能差異點,每個附支撐理由與強度評估(強/中/弱)
③ 定位地圖:從素材中挑 2 組最能區隔市場的軸線(例如價格高低×服務深淺),畫成文字版雙軸象限圖,標出我們與各競品的位置,並說明選這 2 軸的理由
④ 風險提醒:哪些差異點競品容易模仿、哪些主張目前證據不足
只能根據我提供的素材推導,推測的部分明確標「推測」;
競品資訊或客群輪廓不足的地方標〔待補〕,並列出我該回頭問業主或查證的問題。
NO.73
價值主張設計卡
這是我們的產品服務內容與客群觀察素材:〔貼上產品功能清單、受眾人物誌、客戶訪談或留言原話〕
(貼上訪談或留言原話前,先把客戶姓名、帳號、電話、Email 等可識別個資改成代號或刪除)
幫我產出一份價值主張設計,包含:
① 顧客側畫布:顧客任務(他想完成什麼)、痛點(過程中的阻礙與風險)、期望獲益(他希望得到什麼),各列 3-5 條並標註重要度(高/中/低)
② 產品側畫布:我們的產品服務清單、每項對應解決哪個痛點(痛點解方)、每項對應創造哪個獲益(獲益創造),逐條對應、不能對應的項目明確標出
③ 契合度檢查:哪些高重要度痛點目前沒有解方、哪些產品功能對不到任何痛點或獲益
④ 一句話價值主張:用「我們幫〔目標客群〕透過〔產品服務〕解決〔痛點〕,獲得〔關鍵獲益〕」句型給 3 個候選版本
價值主張文案不使用「保證」「一定」「絕對」等空泛承諾詞,改用可驗證的事實與具體成果描述。
只能根據我提供的素材推導,推測的部分明確標「推測」;
顧客任務或痛點證據不足的地方標〔待補〕,並列出我該回頭問業主或客戶的問題。

STAGE 01 👀 認知曝光

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NO.74
品牌識別卡
這是我們的品牌背景資料:〔貼上品牌名稱、產品或服務描述、目標受眾、想傳達的個性形容詞、既有 Logo 或喜歡的參考風格〕
(貼上素材前,請先刪除未公開的合約金額、營收數字與客戶個資;未發布的 Logo 草稿屬機密,只描述風格方向即可,不要貼原始檔。)
幫我產出一頁式品牌識別指南,包含:
① 品牌名稱語意:名稱的由來詮釋、一句話定位語、常見誤讀提醒
② Logo 設計簡報:設計方向關鍵字、必備元素、禁用情境(可直接交給設計師的簡報格式)
③ 色彩規範:主色 1 個+輔色 2-3 個,各附 HEX 色碼與使用場景
④ 字體規範:標題與內文字體建議(含免費商用替代方案)、字級層級
⑤ 品牌聲音:3 個語調形容詞、每個附「我們會說/我們不會說」對照例句各一
最後整合成可貼進 Google 文件的一頁式指南版型(條列+表格)。
只能根據我提供的素材推導,推測的部分明確標「推測」;
資訊不夠的欄位標〔待補〕,並列出我該回頭問業主或客戶的問題。

🚦 三條紅線同樣適用:機密不貼 AI・數字必查證・對外發布必經主管審核。